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垃圾分類(lèi)后廢紙回收業(yè)變化巨大
導語(yǔ)：作為一種高值可回收的再生資源，廢紙行業(yè)養活了大量小而散的回收從業(yè)者，形成了較長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈條。在垃圾分類(lèi)的大背景下，這一局面或將迎來(lái)一場(chǎng)變革。
廢紙去哪兒了？
美好而傷感的畢業(yè)季有它不為人知的另一面。7月8日，是清華園內近9000名應屆畢業(yè)生離開(kāi)學(xué)校的第一天，也是51歲的秦志華和30余位同事們忙的一天。
在紫荊公寓，3100名本科畢業(yè)生和2200名博士畢業(yè)生留下了超過(guò)10噸重的書(shū)籍、超15噸重的包裝紙、打印紙和報紙，還有無(wú)數廢棄衣物與塑料瓶。平均每個(gè)畢業(yè)生的5斤書(shū)、6～7斤廢紙，都要秦志華和同事們分類(lèi)回收處理。有一年，他甚至在其中專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了“證書(shū)”分類(lèi)，撿到了十幾張畢業(yè)證和學(xué)位證。
“今年的書(shū)算少的，現在學(xué)生好多都看電子書(shū)了?！鼻刂救A說(shuō)。這些只是紫荊公寓一個(gè)“位置”的量。在他的管理中，清華這樣的“位置”有好幾個(gè)：家屬區、教學(xué)區、學(xué)生公寓南北區等。秦志華是清華校園內負責廢品回收的公司負責人，2005年開(kāi)始在清華做廢品回收。清華校園占地約6600畝，所有廢品都由他們負責。常常，在清理北部學(xué)生區時(shí)，南面家屬區就有電話(huà)打來(lái)。秦志華就拿起對講機，朝著(zhù)同事喊“南樓有一個(gè)”，近的同事就會(huì )趕去收。他說(shuō)，對講機帶芯片，“哪怕你在河南，我吼一聲都能聽(tīng)見(jiàn)”。
廢品中，常見(jiàn)的就是廢紙，其中大頭是快遞等包裝盒的廢紙。網(wǎng)購與物流發(fā)展下，中國目前每年產(chǎn)生500億單快遞，使用近50億包裝盒。在清華，日均快遞數量過(guò)萬(wàn)，2018年“雙11”間更超5萬(wàn)件，校內每日平均回收2噸多廢紙板、1噸多書(shū)本報紙和文件，涵蓋學(xué)生宿舍、食堂、超市、家屬區等等。清華是一個(gè)半封閉式校園，有獨立生活配套乃至公共服務(wù)體系，也是一個(gè)小社會(huì )如何運行的縮影。秦志華在其中受校方維托，全權負責回收處理，擁有注冊公司和專(zhuān)業(yè)運維人員。
而在校園外，廢紙回收有著(zhù)更長(cháng)的環(huán)節與更粗放的方式。在北京豐臺區建于2004年的華源一里小區，垃圾分類(lèi)還未推廣，快遞盒等廢品多被居民放在樓道或扔進(jìn)垃圾桶，等著(zhù)保潔員收取分揀。一位保潔員說(shuō)，他們每天分揀后，會(huì )有收廢品的小販專(zhuān)門(mén)來(lái)收。書(shū)本和包裝紙的在收購價(jià)均在1元/公斤左右，這每天能帶給她10～20元收入。小區里一個(gè)回收小販說(shuō)，他們每人一天大概能收100多公斤，此后用三輪車(chē)將這些廢紙送至就近回收點(diǎn)，分類(lèi)裝車(chē)，然后送往下一站。
下一站是廢紙回收打包站。在寸土寸金的北京，打包站幾乎都在五環(huán)外。秦志華將清華的廢紙當天收當天賣(mài)，收約1元/公斤，約1.2元/公斤賣(mài)至北五環(huán)外的海淀區再生資源回收中心，華源一里小區的廢紙幾乎以同樣價(jià)格賣(mài)到就近回收點(diǎn)，后送到南六環(huán)外。
南六環(huán)外大興龐各莊鎮有一個(gè)再生資源回收中心。7月11日上午，中心里一個(gè)占地3畝地的廢紙打包站正熱火朝天地忙碌著(zhù)，鳴笛聲與推土機發(fā)動(dòng)機的聲音此起彼伏。露天場(chǎng)地里，3個(gè)工人在一堆新拉來(lái)的廢紙中間選摘和分揀著(zhù)紙板，一輛推土機來(lái)回開(kāi)動(dòng)，把選好的廢紙推至約5米高的打包機履帶上。廢紙隨履帶往上傳遞，一堆一堆凌亂地進(jìn)去，一捆一捆整齊地出來(lái)。打包后的廢紙仿佛被規訓的孩子，呈立體正方形狀整整齊齊地排在一邊。
49歲的王安平習慣了每日5點(diǎn)起、23點(diǎn)睡的日子。他是這個(gè)廢紙回收打包站的老板，每天要收購約60噸廢紙——到了打包站，噸就是計量單位。天一亮，就有來(lái)自北京南城的各路廢紙小販送貨來(lái)?；厥照救肟谑且粔K嵌入地面的自動(dòng)稱(chēng)重鐵板，車(chē)在上面剎住，顯示屏就自動(dòng)給出每車(chē)重量。采訪(fǎng)期間，這里有三輪車(chē)、四輪小車(chē)、重型卡車(chē)出入，還有一位年輕人拿了4本硬皮精裝舊書(shū)來(lái)，問(wèn)他：“這4本，給我10塊？”4本書(shū)里，有《邊城》《吶喊》和《百年孤獨》。
“書(shū)收得不貴，1200～1300元/噸，貴是報紙?！蓖醢财秸f(shuō)，報紙約2600元/噸，收得貴但量不大，量大的是各類(lèi)包裝紙板。收來(lái)的紙板分為ABC類(lèi)，好的是A類(lèi)紙，也稱(chēng)黃板紙，約1700～1800/噸，一般是塑料膜雜質(zhì)含量不超過(guò)5%的紙箱，只有一些印刷字體，送到造紙廠(chǎng)后轉化率能到95%以上；B類(lèi)為混板紙，是帶有一定塑料膜和其他雜質(zhì)的紙箱，一般是食物禮品等五顏六色的包裝箱，收購價(jià)約1200～1300元/噸；C類(lèi)被稱(chēng)為“垃圾紙”，雜質(zhì)多且含水高，質(zhì)量差，700～800元/噸。
王安平說(shuō)，多數紙是被一些定點(diǎn)商販送來(lái)的，已分好大類(lèi)，他所雇3個(gè)工人主要負責分揀打包。工人們要將包裝盒上的塑料、填充物或損壞的紙板挑出，“多的就是塑料帶子”。如果包裝紙上纏塑料帶，造紙廠(chǎng)打紙漿時(shí)，塑料可能會(huì )粘在過(guò)濾網(wǎng)造成機器損壞。經(jīng)分揀打包后，這些紙會(huì )以每噸約漲200元的價(jià)格發(fā)往天津、河北、山東等地的造紙廠(chǎng)，開(kāi)始另一次循環(huán)。
“中國的廢紙回收和利用，在世界范圍內其實(shí)是處于一個(gè)比較高的位置?！敝袊偕Y源回收利用協(xié)會(huì )廢紙分會(huì )秘書(shū)長(cháng)唐艷菊說(shuō)，中國每年回收約5600萬(wàn)噸廢紙，其中包裝紙瓦楞紙回收利用率達95%以上。廢紙在廢品中屬于高值，由大量進(jìn)城務(wù)工人員及其開(kāi)設的回收打包站消化了?！氨热缒愕嚼叭タ?，都很難找到箱板紙，他們都通過(guò)這些環(huán)節被回收分揀了?！?br />
不過(guò)有相關(guān)數據顯示，中國總體廢紙回收率還沒(méi)到50%。據國家規劃，到2020年國內廢紙回收利用率要到50%水平。唐艷菊說(shuō)，有一定比例的廢紙之所以沒(méi)能回收，是因其被污染了，要么與垃圾混裝，要么被過(guò)度包裝。目前正大力推行垃圾分類(lèi)，能幫助進(jìn)一步提高廢紙回收的質(zhì)量和數量，乃至重塑行業(yè)生態(tài)。
小而散的長(cháng)鏈條
王安平所在的分揀中心是民營(yíng)的。除廢紙外，這里還分揀廢塑料、廢金屬等，如今貼滿(mǎn)了垃圾分類(lèi)的宣傳語(yǔ)。一進(jìn)大門(mén)，就能看見(jiàn)一句口號：“垃圾不落地，城市更美麗?！迸赃叺暮髣t顯示著(zhù)垃圾分類(lèi)的步驟和意義：每回收1噸廢紙可造好紙850公斤，節省木材300公斤。
王安平并不關(guān)心這些。比起還未完全落地的政策，他關(guān)心的問(wèn)題更現實(shí)：地租60萬(wàn)元/年，工人工資7000～8000元/月，物流成本100元/噸。每年成本支出約300萬(wàn)元，連年上漲，而廢紙行情卻不是很好，價(jià)格呈螺旋式的波動(dòng)下滑態(tài)勢，“一年掙的錢(qián)沒(méi)租金多”。
廢紙回收的從業(yè)者們都記得，2017年的行情好，甚至瘋狂。那年下半年，出于環(huán)保督查整治的壓力，中國禁止進(jìn)口未經(jīng)分揀的廢紙，回收紙及紙板被列入禁止名單，這直接導致國內廢紙價(jià)格大漲。據報道，那年9月的廢紙到廠(chǎng)均價(jià)一度漲至2960元/噸，同比上漲幅度達到139%。
“那時(shí)候一天都能賺個(gè)幾千上萬(wàn)的?！蓖醢财秸f(shuō)，廢紙價(jià)格瘋狂時(shí)，打包站每天都有5～6家紙廠(chǎng)打電話(huà)來(lái)?yè)屫?，價(jià)格就是“海鮮價(jià)”，上午漲個(gè)4毛，下午就漲個(gè)5毛，光差價(jià)就能夠為他賺得滿(mǎn)缽收益。然而好景不長(cháng)，過(guò)火的市場(chǎng)形勢導致大家都開(kāi)始囤貨，庫存積壓，同時(shí)北京開(kāi)始疏解整治，這波“瘋狂的廢紙”漸漸熄滅。
“外廢”（外國廢紙）曾是中國造紙廠(chǎng)的主要原材料之一，地位超過(guò)“國廢”（國內廢紙）。而當“外廢”進(jìn)口受限，國內廢紙價(jià)格卻在一波瘋狂后再也沒(méi)回到高位，甚至還在下滑。以王安平的黃板紙收購價(jià)為例，今年6月初是1700元/噸，6月下旬漲至1850元/噸，而7月初則有下調至1700元/噸。在將進(jìn)入“雙11”、春節等多個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)的備貨階段，廢紙價(jià)格卻一直上不去。
這里有宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的原因，也有自身原因。唐艷菊說(shuō)，目前國內從事廢紙回收的大多是分散經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶(hù)，缺少具有較大規?；氖袌?chǎng)主體，如果廢紙行業(yè)各環(huán)節常?；ハ嗖┺?，沒(méi)有成規模的企業(yè)與契約關(guān)系?！八詴?huì )隨著(zhù)市場(chǎng)的波動(dòng)，或是造紙廠(chǎng)的定價(jià)意愿而頻繁變動(dòng)，主動(dòng)權完全在造紙廠(chǎng)那邊?！蓖醢财揭蔡钩?，定價(jià)權在造紙廠(chǎng)，他有一天賺得過(guò)萬(wàn)的時(shí)候，也有賠得想哭的時(shí)候。
廢紙回收是一個(gè)小而散卻有很長(cháng)鏈條的行業(yè)。因門(mén)檻低而有價(jià)值，吸引大量進(jìn)城務(wù)工人員謀生。有行業(yè)人士將這個(gè)鏈條比喻為“從兩條腿到三輪車(chē)到四輪車(chē)”的過(guò)程，其每個(gè)環(huán)節都有利潤存在。目前1公斤的廢紙，從初保潔員手里的1元賣(mài)出，到后造紙廠(chǎng)買(mǎi)入時(shí)可接近2元。
依附于這個(gè)長(cháng)鏈條上的利潤，廢紙回收逐漸發(fā)展成了小散亂的形態(tài)，多以親戚店、夫妻店的形式存在?！皼](méi)有自己把關(guān)，這生意做不了?！蓖醢财降拇虬揪褪欠蚱薜?，妻子負責收貨驗貨，兩口子靠此養活一家五口。因為如果不是親戚等“自己人”，外雇的人很難避免在收貨稱(chēng)重過(guò)程中瞞報和吃回扣?！氨热绻と艘粔K錢(qián)收的1公斤貨，跟你說(shuō)他一塊五收的，你怎么去查？”在清華做廢品回收的秦志華說(shuō)，為此他給公司30人多采取底薪加提成的方式，“不能發(fā)死工資，不然往死里賠”。
更典型的例子是摻水摻雜，這幾乎存在于每個(gè)環(huán)節。廢紙吸附力強，摻水能增重，少則30%～50%，多至100%，行內將之稱(chēng)作“打水”。在一家日收200噸的打包站，我在稱(chēng)重處貼出的通告看到，書(shū)本和紙板混合的每噸扣100元；摻雜與“打水”的，將扣重且每噸扣100元。一堆分揀后的廢紙中，工作人員拿一個(gè)水果箱給我看，“這是摻了水泥的”。我一掂量，這個(gè)外觀(guān)正常的箱子似乎就有2斤多重，來(lái)自某家超市，后者售賣(mài)水果時(shí)靠此加重。
王安平坦承自己曾“打過(guò)水”，“行情好的時(shí)候才會(huì )，正常情況下不會(huì )”。那是2017年行情好時(shí)，“幾個(gè)造紙廠(chǎng)一天好幾個(gè)電話(huà)要貨，我一著(zhù)急就給打了水，不打水根本顧不過(guò)來(lái)，也賺不了錢(qián)，好多都這樣”。因為不這樣做的話(huà)，他就會(huì )“虧噸”——親人收驗貨，也不能完全杜絕他人摻水。一些是故意，一些是包裝紙此前被做冷藏等易潮用途，送來(lái)后一曬就輕了。王安平說(shuō)，這樣的“虧噸”一天會(huì )有好幾百斤。
這些因素都導致“國廢”質(zhì)量普遍不如“美廢”等外來(lái)廢紙?！懊绹莻€(gè)廢紙，撕都撕不動(dòng)的”，王安平去過(guò)多次造紙廠(chǎng)，對國外廢紙贊不絕口?！懊缽U”標準完善，分類(lèi)細致且統一，分為美廢1號、11號等多種型號，一般用一次就出口，國內廢紙則會(huì )用多次，“質(zhì)量差的是月餅盒那種包裝紙，一撕就撕開(kāi)了，摻雜多”。王安平說(shuō)，打包站里C類(lèi)垃圾紙通常會(huì )被用作這類(lèi)包裝，用完后再也不會(huì )回收。
唐艷菊說(shuō)，目前國內行業(yè)協(xié)會(huì )有制定國內廢紙標準，但更多屬于倡導和引導性質(zhì)的。在實(shí)際操作中，每個(gè)紙廠(chǎng)都有自己的分類(lèi)標準?！皣鴥鹊幕厥阵w系導致了其廢紙基本沒(méi)有質(zhì)量約束；國外供應商相對更大更規范，以出口為主，必須得有一定標準才能簽訂長(cháng)遠協(xié)議?！?br />
長(cháng)鏈條、小而散，這些行業(yè)專(zhuān)家詬病的現狀，正迎來(lái)一場(chǎng)變革。主導的主角之一是互聯(lián)網(wǎng)。王安平所在的分揀中心，就屬于一家以互聯(lián)網(wǎng)方式做垃圾分類(lèi)與再生資源回收的公司，2017入場(chǎng)。更早的入場(chǎng)者，則已在北京落地生根，在五環(huán)外經(jīng)營(yíng)起廢紙打包站，以“閑豆回收”和“笨哥哥回收”為代表。兩家企業(yè)擬通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段縮短這個(gè)長(cháng)鏈條，屬業(yè)內較大企業(yè)。
以“閑豆回收”為例，其運營(yíng)模式是靠終端APP直接對接超市、寫(xiě)字樓等企業(yè)（B端）客戶(hù)，招聘自營(yíng)人員上門(mén)回收，然后送至自營(yíng)分揀中心與打包站，打包后賣(mài)給造紙廠(chǎng)賺取利潤。因省掉很多中間環(huán)節，其毛利較高?！氨热缥?.9元/公斤收過(guò)來(lái)的紙，賣(mài)給造紙廠(chǎng)能賣(mài)2元/公斤?！遍e豆回收創(chuàng )始人兼CEO方浩說(shuō)，這毛利能覆蓋運營(yíng)與物流成本，“這更多的是一個(gè)轉嫁服務(wù)差價(jià)的模式”。
“笨哥哥”模式與之類(lèi)似，不過(guò)在回收人員上更多采取分包模式。兩家公司解決行業(yè)鏈中的摻雜作假方式都是靠信息化和系統化的技術(shù)手段，比如員工收貨時(shí)的重量與價(jià)格都會(huì )直接傳遞到物聯(lián)網(wǎng)系統，每個(gè)貨源都有二維碼可追溯查詢(xún)貨源和經(jīng)手人，在很大程度上杜絕了中間環(huán)節很多謀利的可能性。
不過(guò)，目前的行業(yè)生態(tài)仍不易撼動(dòng)。兩家企業(yè)做了三四年，目前在全國超千億、北京地區超60億元的市場(chǎng)規模中，兩家企業(yè)過(guò)億元的營(yíng)收所占據市場(chǎng)份額還很小，不到10%?！氨扛绺缁厥铡盋EO方軼奇說(shuō)，初在地推時(shí)會(huì )遇到很多阻礙，很多回收人員文化層次不高，要讓他們理解互聯(lián)網(wǎng)思維有難度，“這個(gè)行業(yè)，一定是后才被互聯(lián)網(wǎng)改變的行業(yè)”。
這些都與秦志華無(wú)關(guān)，由于是學(xué)校合作伙伴，他暫時(shí)不用擔心互聯(lián)網(wǎng)在校內跑馬圈地。甚至就連廢紙價(jià)格的大起大落，他也不太放在心上——處在鏈條的前端，他不用擔心利潤被此后的種種環(huán)節吞噬，每公斤固定賺取2毛錢(qián)差價(jià)利潤。真正讓他感受到危機的，是垃圾分類(lèi)。
垃圾分類(lèi)后，規范化與規?；?br />
2018年，清華大學(xué)所處的清華園街道開(kāi)始推動(dòng)垃圾分類(lèi)，與某環(huán)?？萍脊?br />
作，采用當下頗流行的“積分換禮物”的方式在旗下9個(gè)社區推行，其中包括校內家屬區。這導致了秦志華所收的貨源有所減少。垃圾分類(lèi)推動(dòng)后，他所收廢紙量下降約10%左右。
前段時(shí)間，街道相關(guān)負責人來(lái)找他，提出雙方合作，整合收編他旗下的人員，統一整個(gè)街道的垃圾分類(lèi)和廢品回收業(yè)務(wù)，“來(lái)分這塊蛋糕”。秦志華很氣憤，把對方罵了回去。他說(shuō)其中一個(gè)原因是對方?jīng)]有相應從業(yè)資質(zhì)和營(yíng)業(yè)執照，后者則是專(zhuān)業(yè)廢品回收需要的。
秦志華的公司有執照和資質(zhì)，但這只是個(gè)例。而在北京乃至全國，大量廢品回收者乃至中小型打包站都以無(wú)證經(jīng)營(yíng)的形式存在著(zhù)。王安平坦承，他的打包站沒(méi)有營(yíng)業(yè)執照，員工沒(méi)有社保，開(kāi)稅票都需要走天津的一些公司。他以員工的名義掛在分揀中心所屬的公司旗下，每年繳納場(chǎng)地租金。
“垃圾分類(lèi)，目前對我來(lái)說(shuō)沒(méi)啥影響?！蓖醢财接X(jué)得，即使垃圾分了類(lèi)，廢紙也得往他這樣的后端回收與打包站送。場(chǎng)地租金過(guò)高，現階段才真正讓他頭疼。他打算近去房山區考察，“聽(tīng)說(shuō)那里只要一畝地幾萬(wàn)”。
唐艷菊說(shuō)，垃圾分類(lèi)對行業(yè)的影響對將不僅體現在前端，還有后端，只是短期內很多人還看不到?！艾F在垃圾分類(lèi)主要是通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)，企業(yè)會(huì )拿到一定年限的經(jīng)營(yíng)權。在此期限內，企業(yè)不僅要做前端垃圾分類(lèi)，還要進(jìn)行后端回收體系建設。后者的建設是非常專(zhuān)業(yè)的，需要行業(yè)基礎和渠道優(yōu)勢，政府不可能將其委托給沒(méi)有營(yíng)業(yè)資質(zhì)的后端小打包站去完成?！?br />
唐艷菊表示，未來(lái)一段時(shí)期內，中國廢紙回收利用行業(yè)都將呈持續發(fā)展狀態(tài)，需要改變目前廢紙行業(yè)分散混亂的狀態(tài)和秩序，走規范化和規?；牡缆?。這一點(diǎn)，她和協(xié)會(huì )多年前就開(kāi)始在不同場(chǎng)合呼吁，“垃圾分類(lèi)正好是一個(gè)契機，去推動(dòng)這個(gè)變革”。
“閑豆回收”已在這個(gè)領(lǐng)域謀劃，目前在跟一些地方政府談合作，擬承包一個(gè)地區的廢品回收和利用，為政府提供整套的廢品回收解決一體化方案?！氨热缥抑苯哟虬本┑呢S臺區，而不是一個(gè)小區一個(gè)小區地去推?！遍e豆回收CEO方浩說(shuō)，他們打算將業(yè)務(wù)自上而下地從B端往C端推。去年，他們拿到了億元級C輪融資，將主要來(lái)推動(dòng)這事。
這似乎正成為一個(gè)趨勢：回收體系中后端有實(shí)力的企業(yè)，正逐步向前端延伸，B端正向C端延伸。2018年，“小黃狗環(huán)?？萍脊尽睂ⅰ氨扛绺缁厥铡笔召?，前者原本是C端智能垃圾分類(lèi)的，后者則直接對接B端廢品回收?！氨扛绺纭盋EO方軼奇說(shuō)，之前是前者將垃圾分類(lèi)后的廢品賣(mài)給他們，后來(lái)雙方都覺(jué)得可以合作打造一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，所以達成了意向。
從B到C、從后端到前端的延伸，離不開(kāi)垃圾分類(lèi)的大趨勢。方浩說(shuō)，創(chuàng )業(yè)之初他們“踩過(guò)很多坑”。早是從C端切入，上門(mén)回收居民廢品，結果發(fā)現難度很大，成本算不過(guò)來(lái)：小區的廢品小販會(huì )攔著(zhù)，物業(yè)也不讓人進(jìn)，門(mén)禁則會(huì )再卡一道?！斑@些時(shí)間都是成本，等你好不容易突破重圍上門(mén)，卻發(fā)現用戶(hù)等不了出門(mén)了?！狈胶普f(shuō)，“如今在垃圾分類(lèi)大背景下，至少物業(yè)肯定不會(huì )卡你了?！?br />
另一個(gè)大背景是“兩網(wǎng)融合”，即垃圾分類(lèi)與再生資源回收兩個(gè)系統網(wǎng)絡(luò )的有機融合，北京、上海兩地都啟動(dòng)相關(guān)工作，也主要通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)的方式引入企業(yè)做。唐艷菊說(shuō)：“兩網(wǎng)融合要求委托企業(yè)直接在前端的社區分類(lèi)進(jìn)行承接，可以直接在源頭實(shí)現垃圾減量。因為垃圾分類(lèi)越細，再生資源的品質(zhì)和回收效率就越有保證?！?br />
這也可以解釋?zhuān)迦A園街道及其合作企業(yè)為何會(huì )找到秦志華，提出合作收編其回收人員，統一做清華園的垃圾分類(lèi)和廢品回收。秦志華不以為然，“垃圾分類(lèi)，說(shuō)白了主要就是把廚余垃圾分離出來(lái)，這也沒(méi)什么難度，技術(shù)含量與跟專(zhuān)業(yè)化的回收不一樣。一個(gè)是政府行為，一個(gè)是完全市場(chǎng)化行為，不是一回事兒”。
秦志華的合同三年一簽，目前還剩一年多。目前形勢下，他也不清楚合同到期后校方是否會(huì )轉包他人。早在三年前清華園開(kāi)始推廣垃圾分類(lèi)時(shí)，他就預感到形勢不對，開(kāi)始為轉型做準備。如今，他在校內開(kāi)了水果與奶茶店，還有理發(fā)店?！耙荒旰笞屪鼍妥?，不讓做就轉型?！?br />
王安平?jīng)]有轉型的想法，但他也感到了日子不好過(guò)。在北京疏解整治的大背景下，近兩年他搬了三次，2017年那場(chǎng)大火后直接停了好幾月，很多同行此后轉行。他的場(chǎng)地越搬越遠，條件還越差。如今這個(gè)場(chǎng)地沒(méi)有頂棚，一下雨紙就會(huì )被浸濕，貨源也會(huì )減少。據統計，2014年，北京一度有約300個(gè)廢品回收和打包站，從業(yè)人員30萬(wàn)，達歷史峰值。如今很多人估計，北京廢品回收站只剩100余個(gè)。
唐艷菊說(shuō)，按照規范化與規?；囊?，未來(lái)北京回收體系將發(fā)生重大變化。目前看有兩大趨勢：其一，每個(gè)區可能會(huì )建設相對應的大型回收打包站，逐漸規范成為正規回收企業(yè)，并向全品類(lèi)發(fā)展；其二，前端將逐步規范，廢紙行業(yè)格局變化，回收站與造紙廠(chǎng)的關(guān)系變得平等，廢紙市場(chǎng)形成良性循環(huán)。
為了規避場(chǎng)地風(fēng)險，“閑豆回收”一直租用國營(yíng)分揀中心場(chǎng)地，目前在京有3個(gè)點(diǎn)，其中包括五環(huán)內唯一的大型國營(yíng)打包站華京源再生資源分揀中心。在這里，一個(gè)占地面積約5000平方米的場(chǎng)地年租金就過(guò)百萬(wàn)元。他們場(chǎng)內工作人員著(zhù)裝統一，配備20余輛自營(yíng)車(chē)輛，均為是型號統一的小型廂式貨車(chē)，每天進(jìn)出，收取B端貨源。與之相鄰的，是一個(gè)日均100～200噸貨量的傳統打包站，忙碌地收著(zhù)各類(lèi)車(chē)型拉來(lái)的廢紙，對比鮮明。
去年，王安平的一個(gè)場(chǎng)地也是這樣，與是某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的回收打包站做了鄰居。王安平每日看著(zhù)他們車(chē)進(jìn)車(chē)出，琢磨過(guò)其前景?！八麄冏霾黄饋?lái)的，需要大量資金往里走，也需要自己人?！?br />
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